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  • Für staatliche Organisationen und im Nonprofit-Bereich ist es besonders wichtig, einen Ausgleich zwischen sachlichen, betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, politischen und medialen Aspekten zu finden.

  • Auch im staatlichen Bereich gibt es bei Konflikten viel Raum für gute Kompromisse. Ich helfe Ihnen, ausgewogene Lösungen zu entwickeln und in verbindlichen Vereinbarungen zu sichern.

  • In Krisensituationen sind zielgerichtete Sofortmassnahmen und eine glaubwürdige Kommunikation besonders wichtig, damit aus einem Feuer nicht ein Flächenbrand wird.

  • Management ist Handwerk, Führung ist Haltung. Nur im Zusammenspiel von professionellem Management-Handwerk und einer Haltung, welche auch die Anliegen der Mitarbeitenden ernst nimmt, kann eine Organisation längerfristig Erfolg haben.

  • Investitionen in eine bessere Unternehmenskultur weisen einen hohen Nutzen auf und tragen wesentlich zu einer nachhaltig positiven Entwicklung der Organisation bei.

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